ATTRACTIVITÉ DU CENTRE VILLE DE CASTRES

REVITALISER NOTRE CENTRE VILLE

La désertification des centres-villes n'est pas une fatalité locale, c'est un phénomène national. Selon l'Observatoire des commerces, la part de locaux commerciaux vacants dans les centres-villes est passée d'environ 6 % en 2004 à près de 11 % en 2024, soit un quasi-doublement en vingt ans. A Castres, la situation est préoccupante, entre 2004 et 2024, le taux de vacance commerciale est passé de 4% à 16%. Les rues Fuzies et Villegoudou sont les symboles de cette catastrophe socio-économique.

Le commerce est un marqueur de vitalité urbaine, sociale et humaine. À Castres comme ailleurs, des erreurs structurelles ont été commises, notamment en matière de stationnement plus de 650 places de stationnement de surface ont été supprimées en 20 ans. Une signalisation incohérente ou contre-intuitive décourage la fréquentation spontanée, en particulier pour les personnes âgées, les familles et les visiteurs occasionnels. Nous avons trop souvent traité les conséquences plutôt que les causes. On s'est demandé comment faire revenir les commerces avant de se demander comment faire revenir les habitants et les consommateurs. Ce n'est pas le commerce qui crée la foule, c'est la foule qui crée le commerce. Les grandes enseignes l'ont compris depuis longtemps : elles s'implantent là où passent les gens. À l'heure du e-commerce, on ne se déplace plus seulement pour acheter, mais pour vivre une expérience, rencontrer, flâner, se restaurer.

Le centre-ville de Castres a 4 véritables locomotives : les maisons sur l'Agout, le musée Goya, le marché et les halles. Elles doivent devenir le point d'ancrage d'une stratégie collective, construite avec les commerçants, les restaurateurs, les associations et les habitants. Les villes qui réussissent ont toutes un point commun : elles ont cessé de raisonner uniquement en « offre commerciale » pour penser « attractivité urbaine »

Nos propositions :

1. Redonner la priorité aux piétons et à la vie urbaine

Piétonniser le centre-ville chaque samedi autour de la place Jean Jaurès, pour créer un rendez-vous régulier, identifiable et fédérateur.

2. Faire du marché et des halles le cœur battant du centre

Déployer le marché autour de la place Jean Jaurès comme sur les quais et la place Pélisson afin de permettre aux cafés et restaurants d'installer des tables, de créer une continuité entre marché, restauration et commerces.

Valoriser ces espaces comme de véritables lieux de vie sur toute la journée.

3. Un stationnement simple, lisible et incitatif

Rendre gratuit le stationnement le samedi

Créer des zones bleues (remise en place du disque bleu), stationnement gratuit 1h dans l'écusson cela permet de lutter contre les voitures ventouses tout en donnant le temps aux clients de faire leurs courses en centre-ville.

Créer deux parkings relais avec mise en place de navettes régulières vers le centre-ville.

4. Stopper la bétonisation du centre-ville

Végétaliser le centre-ville et créer des ilots de fraicheurs.

Bancs, ombrages, éclairages chaleureux, espace de pause : redonner envie de s'attarder.

5. Remettre de l'animation au cœur de Castres

Réinstaller des événements structurants en centre-ville, à l'image du Forum des sports pour recréer des habitudes de fréquentation, notamment chez les jeunes.

Soutenir prioritairement les initiatives associatives qui choisissent le centre-ville plutôt que la périphérie.

6. Piloter la stratégie commerciale

Créer un poste de manager de centre-ville, chargé de la coordination, de la lutte contre la vacance commerciale et du dialogue permanent avec les acteurs économiques locaux.

Lancer une application mobile pour avoir accès à toutes les informations sur Castres : horaires des commerces, des spectacles, des travaux, signaler des problèmes, agenda des évènements, stationnement...

7. Créer des Halles gourmandes

Développer des halles gourmandes inspirées d'exemples réussis (Sète, Béziers, Narbonne, Dax, Cahors, Bayonne).

Ces lieux hybrides, associant produits bruts, restauration sur place et événements festifs, attireront habitants et visiteurs, rééquilibrant les flux et renforçant l'identité du centre-ville.

8. Créer de véritables circuits touristiques de découverte de la Ville

Valorisation du Label Ville d'Art et d'Histoire.

En passant par les rues et les places commerçantes, permettre de découvrir notre patrimoine tout en profitant d'une restauration variée et de commerces attractifs.

9. Soutenir l'investissement particulier pour la réhabilitation des logements / Plan Façades

Promouvoir la réhabilitation des logements du centre-ville pour les rendre attractifs aux jeunes, aux familles, aux actifs et aux ainés dans un esprit de mixité sociale.

Grand plan de ravalement des façades du centre-ville pour en finir entre autre avec une place Jean Jaurès défigurée.

Guillaume ARCESSE