
SANTÉ & HANDICAP
GARANTIR L'ACCÈS AUX SOINS POUR TOUS
À Castres comme dans de nombreuses villes, l'accès aux soins est devenu un enjeu majeur. Une part croissante de nos concitoyens renonce aux soins soit par manque de médecins soit pour des raisons financières. Selon les données nationales, près d'un Français sur quatre déclare avoir déjà repoussé ou renoncé à des soins médicaux, dentaires ou optiques pour des raisons économiques.
Fort d'une liste comptant de nombreux professionnels de santé (médecins, infirmiers, professionnels du grand âge et de la dépendance...), nous nous engagerons avec les expériences qui sont les nôtres à retourner ces tendances qui ne sont pas inéluctables. Notre projet municipal fait de la santé une priorité majeure du mandat. L'objectif sera double : garantir l'accès aux soins pour toutes et tous et renforcer l'accompagnement de nos aînés, des personnes handicapées et de leurs aidants.
Nos propositions :
1. Lutter efficacement contre la désertification médicale : Faire de Castres un territoire d'accueil, de formation et d'installation durable.
La désertification médicale constitue aujourd'hui l'un des principaux facteurs d'inégalités territoriales en matière de santé. Face à cette réalité, la commune doit agir en amont du problème, dès la formation des futurs médecins, et proposer des conditions d'exercice attractives et adaptées aux attentes contemporaines.
L'accueil des internes en médecine vise à créer un attachement précoce au territoire : week-ends d'intégration, découverte de la ville, mise en relation avec les associations locales et accompagnement personnalisé permettent de dépasser la simple logique de stage pour inscrire l'internat dans un véritable projet de vie.
La création d'une « maison des internes » répond à un besoin concret de logement temporaire et favorise la projection professionnelle sur le territoire.
L'objectif de convaincre deux internes par an de s'installer durablement à Castres est volontairement réaliste. Sur un mandat, cela représenterait environ douze médecins supplémentaires, un apport significatif et mesurable pour l'offre de soins locale.
Parallèlement, le développement de modes d'exercice diversifiés, incluant des postes médicaux salariés municipaux ou intercommunaux, permet de répondre aux attentes des jeunes médecins : travail en équipe et équilibre vie personnelle / vie professionnelle.
Cette politique repose enfin sur une coordination étroite avec l'hôpital, les instituts de formation, les maîtres de stage, ainsi qu'avec la Région et le Département, notamment pour améliorer l'accès aux soins et structurer le maintien à domicile.
2. Mise en place d'une mutuelle communale : Améliorer l'accès aux soins sans alourdir la fiscalité
La mutuelle communale constitue un outil simple et efficace pour lutter contre le renoncement aux soins, phénomène qui touche particulièrement les seniors, les étudiants et les jeunes actifs.
Le lancement d'un appel à manifestation d'intérêt (AMI) permet de sélectionner une offre performante, sans engagement financier pour la commune. Le dispositif repose sur des principes clairs : absence de frais de dossier, absence de questionnaire médical et aucune participation financière de la ville.
Grâce à la mutualisation des adhésions, les économies potentielles sont estimées entre 10 % et 30 % par rapport à des contrats individuels équivalents, sans diminution des garanties. Cette mutuelle communale s'inscrit dans une logique de solidarité territoriale, sans se substituer aux dispositifs existants.
3. Création d'un guichet unique : " Perte d'autonomie – handicap – aidants " : simplifier, accompagner, prévenir l'épuisement
La perte d'autonomie et le handicap génèrent des parcours administratifs complexes, souvent vécus comme un facteur supplémentaire de fragilisation pour les personnes concernées et leurs proches.
La création d'un guichet unique répond à un objectif central : offrir un lieu clairement identifié d'accueil, d'écoute et d'orientation, accessible aux personnes âgées, aux personnes en situation de handicap et à leurs aidants.
En regroupant dans un même espace les acteurs sociaux et médico-sociaux (commune, Département, services de soutien), la ville permet : une simplification des démarches, une meilleure lisibilité des droits et des aides, une orientation plus rapide et plus adaptée.
Le développement de places supplémentaires en accueil de jour constitue un levier essentiel pour prévenir l'épuisement des aidants, tout en favorisant le maintien à domicile, souvent souhaité par les personnes concernées.
Cette politique s'accompagne d'une rénovation programmée de la résidence de la Platée, afin d'adapter durablement les équipements aux besoins liés au vieillissement et au handicap.
4. Développer une politique municipale Sport-Santé
L'activité physique est aujourd'hui reconnue comme un déterminant majeur de santé, tant dans la prévention des maladies chroniques que dans le maintien de l'autonomie et du lien social.
La reconquête du label « Ville Sport-Santé », obtenu en 2020 puis perdu, traduit la volonté de replacer le sport au cœur des politiques municipales de santé publique.
Il ne s'agit pas uniquement de performance sportive, mais d'une approche globale intégrant : la lutte contre la sédentarité, la prévention des pathologies chroniques, l'inclusion des seniors et des personnes éloignées de la pratique sportive. Cette politique vise à faire du sport un outil de prévention accessible, en lien avec les professionnels de santé, les associations sportives et les structures médico-sociales, afin de proposer des parcours adaptés à chaque âge et à chaque situation.






























